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福祉施設は従来の既定路線や、行政のトップダウン型の社会設計から、正解のない解答用紙に向き合う時代に突入しました。 理念やビジョンを明示し、経営層から一般職員までの全員に理念が行き渡るシステムを創出し、強い結束力で福祉の価値を創造していくことが求められます。 しかし、理念の組織への浸透は容易には進まないのが実情です。
 
こうした中、社会福祉法人武蔵野会は、挫折から再生への実践のなかから、独自の目標管理や声かけノート等の多彩なツールや 仕組みを生みだし「理念を現場から」創りなおし、トップから一般職員まで共感と納得で育ち合う人材育成と組織活性化の仕組みづくりに成果をあげています。
 
現場でどのような福祉経営マネジメントが行われているのか、類似する３法人の経験からも学び・比較し自分の目と耳で確かめませんか？皆様の参加をお待ちしております。