経営学概論

科目名	経営学概論

単位数	学年配当	開講期間	担　当　教　員
2	2	後期開講	張　淑梅

テーマ

ケースから経営学を学ぶ ― 経営学の基本から最新の動向まで

科目のねらい

＜キーワード＞
経営学の基礎用語　　経営学の基礎理論
株式会社の仕組み　　経営戦略と組織
企業事例研究（ケース・スタディ）

＜内容の要約＞
経営学は、現代人にとって基本的なリテラシーの一部となっている。日々接するニュースの多くは企業や組織に関係しており、現代社会における多くの問題は、ビジネスや経営の視点から読み解くことができる。経営学は、まさに現代社会を理解するための基礎的な知識である。本講義では、毎回できるだけ身近な事例（ビジネス・ケース）やエピソードの紹介から始め、それを手がかりに経営学の主要な概念や課題を取り上げ、丁寧に解説する。また、経営学における近年の新しい動向についても適宜紹介する。

＜学習目標＞
企業の仕組みや経営学の基本を理解できる。
経営学の課題を取り上げ、理論と関連する身近な事例を見つけて分析する力を身につけることができる。
問題解決に向けてのアプローチを考える力を身につけることができる。
公務員試験や企業の試験などで出題される問題のうち、経営学についての基礎問題に対処できる。

授業のながれ

導入：経営とは、経営学とは
組織がどのように生まれるのか：組織の成立条件と存続条件
株式会社の仕組み
モチベーション理論
リーダーシップとは
組織構造と組織デザイン
経営戦略とは、成長戦略と多角化戦略
競争戦略の基本的な考え方
マーケティング戦略
経営資源とは、無形資産、コアコンピタンス
顧客の価値要素と経験価値の創造
サービスとは、サービスイノベーションの方向性
事例からサービスイノベーションを学ぶ
デジタル・プラットフォーム戦略
まとめと復習

準備学習の内容・学ぶ上での注意

講義内容については、受講者の理解度を確認しながら進めたいので、皆さんの積極的な参加と質疑を期待している。また、日頃から新聞（電子版を含む）の一面、経済・企業社会に関係する記事に目を通す習慣を身につけることが望まれる。

事前事後	学習内容	時間数
事後	毎回配布資料の復習	8
事後	毎回講義終了後、感想文を書いてもらう	8

本科目の関連科目

「グローバル企業ケーススタディ」

成績評価の方法

期末試験（筆記・Web・レポート・最終授業内）	50％
授業内でのレポート・課題等	20％
その他(出席、授業内での質疑応答など)	30％

積極的な姿勢で授業に臨むことに加えて、毎回講義に対する感想文を書いてもらう。また、プラス得点のための中間テストを行うこともある。

テキスト

□テキストを使用する
□レジュメを使用する
■未定（最初の授業で指示する）