人的資源管理2025

科目名	人的資源管理2025

単位数	学年配当	開講期間	担　当　教　員
4	1	通年開講	飛田　正之

テーマ

企業、職場でどのような人材管理が行われているかを、さまざまな調査をもとに考察する。

科目のねらい

＜キーワード＞
労働市場と人的資源管理の関係　　戦略と人的資源管理
人的資源の採用　　人的資源の採用配置・異動
人的資源の評価

＜内容の要約＞
企業の経営活動に必要な「ヒト」、つまり人的資源の管理について学ぶ。企業におけるさまざまな人的資源管理の制度、労働や雇用に関する実態を理解する。さらには、実際に企業、職場ではどのような人材の管理が行われているのかを、さまざまな調査をもとに考察を深めていく。

＜学習目標＞
人的資源管理に関する理論、制度を理解することができる。
企業における人材管理の実態を各種統計調査から理解することができる。
人材のマネジメントに関する基礎概念を説明することができる。

授業のながれ

単元Ⅰ 労働市場・人的資源管理の枠組み第１講経営資源と人的資源　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第２講技能と教育訓練
第３講労働統計にみる労働力
第４講戦略と人的資源管理
第５講人的資源の採用
第６講導入訓練・初任配置
第７講添削課題
単元Ⅱ 人的資源のキャリア管理第８講人的資源の格付制度
第９講人的資源の選抜制度（1）
第10講人的資源の選抜制度（2）
第11講人的資源の配置・異動（1）
第12講人的資源の配置・異動（2）
第13講人的資源の配置・異動（3）
第14講添削課題
単元Ⅲ 人的資源の評価と報酬第15講人的資源の評価（1）
第16講人的資源の評価（2）
第17講人的資源の報酬管理（1）
第18講人的資源の報酬管理（2）
第19講人的資源の報酬管理（3）
第20講人事部の機能と役割（1）
第21講人事部の機能と役割（2）
第22講人事スタッフのキャリアと育成
第23講添削課題
単元Ⅳ 人的資源管理の促進第24講ダイバーシティ・マネジメント
第25講ワーク・ライフ・バランス（1）
第26講ワーク・ライフ・バランス（2）
第27講経営者層の育成
第28講グローバル人材開発
第29講労働統計を調べる
第30講添削課題

準備学習の内容・学ぶ上での注意

添削課題を受けることで、テキストで学んだ内容の理解度を確認することができます。添削課題は80％以上の正答率で合格となります。

事前事後	学習内容	時間数
事前	関連分野の書籍を手に取ってみる。	10
事後	添削課題に取り組む。	15
事後	興味をもった講に関して学習を深める。	20

本科目の関連科目

成績評価の方法

期末試験（筆記・Web・レポート・最終授業内）	100％
授業内でのレポート・課題等	0％
その他	0％

すべての添削課題に合格後に受験する科目修了試験により合格を判定する。評価基準は、A（100～80点）、B(79～70点)、C（69～60点）を合格、D（59点以下）を不合格とする。

テキスト

■テキストを使用する
□レジュメを使用する
□未定（最初の授業で指示する）

＜著者＞飛田正之　＜テキスト名＞学習指導書「人的資源管理」　＜出版社＞本学オリジナル
＜著者＞白木三秀　＜テキスト名＞テキスト新版「人的資源管理の力」　＜出版社＞文眞堂