科目名 | 経営学T |
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単 位 数 | 学年配当 | 開講期間 | 担 当 教 員 |
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2 | 3 | 後期開講 | 張 淑梅 |
テーマ |
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ケースから経営学を学ぶ:経営学の基本 |
科目のねらい |
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<キーワード> 経営学の基礎用語 経営学の基礎理論 株式会社の仕組み 経営戦略と組織 企業事例研究(ケース・スタディ) <内容の要約> 経営学は現代人にとって基本的なリテラシーの一部になっている。普段のニュースのほとんどは企業や組織が絡み、この世のほとんど全ての問題は、ビジネスや経営の問題と読み解くことができる。経営学はまさに現代社会の常識なのである。毎回の講義は、できるだけまず身近な事例(ケース)やエピソードの紹介から始める。その上で経営学の概念と課題を取り上げて丁寧に解説する。経営学の新しい動きにも注目し紹介する。 <学習目標> 企業の仕組みや経営学の基本を理解できる。 経営学の課題を取り上げて、場合によっては説明される理論に深く関係する身近の具体的な事例を見つけて分析する力を身につけることができる。 問題解決に向けてのアプローチを考える力を身につけることができる。 公務員試験や企業の試験などで出題される問題のうち、経営学についての基礎問題に対処できる。 |
授業のながれ |
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導入:経営とは、経営学とは 組織がどのように生まれるのか:組織の成立条件と存続条件 組織の目的と有効性 事業づくりとは 株式会社の仕組み ビジネスモデルとは 組織構造と組織デザイン 経営戦略とは 成長戦略と多角化戦略 競争戦略の基本的な考え方 ブルー・オーシャン戦略 経営資源: 無形資産・コアコンピタンス モチベーション理論 リーダーシップとは まとめと復習 |
準備学習の内容・学ぶ上での注意 |
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講義内容については、受講者の理解度を確認しながら進めたいので、皆さんの積極的な参加と質疑を期待している。 また、日頃から新聞(電子版を含む)の一面、経済・企業社会に関係する記事に目を通す習慣を身につけることが望まれる。 |
事前事後 | 学習内容 | 時間数 |
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事後 | 毎回配布資料の復習 | 8 |
事後 | 毎回講義終了後、感想文を書いてもらう | 8 |
本科目の関連科目 |
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「経営学U」、「グローバル企業ケーススタディ」 |
成績評価の方法 |
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積極的な姿勢で授業に臨むことに加えて、毎回講義に対する感想文を書いてもらう。また、プラス得点のための中間テストを行うこともある。 |
テキスト |
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□テキストを使用する □レジュメを使用する ■未定 (最初の授業で指示する) |
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