科目名 | グローバル企業ケーススタディ |
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単 位 数 | 学年配当 | 開講期間 | 担 当 教 員 |
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2 | 3 | 前期開講 | 張 淑梅 |
テーマ |
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グローバル企業経営の基本を学ぶ |
科目のねらい |
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<キーワード> グローバル企業経営の基本的な考え方 グローバル企業の現状と課題 日本型ビジネスモデルの特徴 ビジネスを通じた国際貢献のあり方 グローバル人材の育成 <内容の要約> 今日の世界経済は、国際的な相互依存が非常に高まっている。ビジネスが国境を越え、組織が多様化している。日本企業にとっても、グローバル経営に精通する人材の育成はますます重要となっている。本講義は、企業のグローバルな仕事場面での具体的な事例(ケース)を通して、グローバル企業経営の基本的考え方を学ぶことを目的とする。グローバルな企業で必要となる戦略、組織、人間をどのようにマネジメントするか学ぶと同時に、日本型ビジネスモデルを理解し、それをどのように海外市場で展開しているかを考えていく。また、グローバル人材とは何か、その育成のあり方等についても学んでいく。事例は日本企業だけでなく、海外のグローバル企業も含めて、いくつかの業種のケースを検討していく。 <学習目標> グローバル企業経営について学ぶことができる 日本企業の海外展開の過程・現状と課題を知ることができる 日本型ビジネスモデルの特徴について理解を深めることができる ビジネスを通じた国際貢献とグローバル人材育成のあり方を理解できる グローバルビジネス現場での問題解決に向けてのアプローチを考える力を身につける。 |
授業のながれ |
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なぜグローバル経営を学ぶ必要があるのか グローバル化とは:分業と交易は人間の豊かさを保証する ケース1.グローバル市場での多角化戦略:三井物産の事例 ケース2.新興市場へのビジネス開拓: 無印良品の事例 ケース3.ブランド構築による市場開拓: コカ・コーラの事例 ケース4.技術移転による中国市場の開拓: ダイキン工業の事例 ケース5.日本式サービスによるグローバル競争戦略の展開: 資生堂の事例 ケース6.進出先とのWin-Win の関係構築:イオンの事例 ケース7.ビジネスを通じた国際貢献の実現: サラヤの事例 ケース8.グローバルマーケティング:アマゾンの事例 ケース9.グローバル人材育成: P&Gの事例 ケース10.日本型ビジネスモデル:ネスレ日本の事例 ケース11.教育産業の海外展開: 公文の事例 企業のグローバル化の道筋 まとめ:日本の世界競争力と日本型ビジネスモデルの特徴 |
準備学習の内容・学ぶ上での注意 |
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講義内容については、受講者の理解度を確認しながら進めたいので、皆さんの積極的な参加と質疑を望みます。 |
事前事後 | 学習内容 | 時間数 |
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事後 | 毎回の復習 | 8 |
事前 | 課題の調査とレポート作成 | 5 |
事後 | 全講終了後のレポート作成等の試験対策 | 5 |
本科目の関連科目 |
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アジアの経済社会、経営学、ビジネス・リテラシー、くらしと経済 |
成績評価の方法 |
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出席に加えて、小レポートと最終レポートで総合評価を行う。 |
テキスト |
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□テキストを使用する □レジュメを使用する ■未定 (最初の授業で指示する) |
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