経営組織

科目名	経営組織

単位数	学年配当	開講期間	担　当　教　員
2	2	後期開講	蒋　博文

テーマ

企業組織の経営やマネジメント、それらを取り巻く環境の諸問題に関する基礎的知識の習得

科目のねらい

＜キーワード＞
経営学　　経営戦略
マーケティング

＜内容の要約＞
現代社会で生活する限り、誰もがつねに何らかの組織に属している。この講義では、経営学の視点で各産業におけるいくつかの組織の代表的なケースを取り上げ、戦略やコミュニティ、そしてそれらを取り巻く環境について学習する。本講義では、必要に応じてグループ・ディスカッションやディベートを行う場合がある。

＜学習目標＞
組織の運営やマネジメントの諸問題に関する基礎的知識を習得し、日常の問題解決にある程度応用できる。
経済、主要産業に関する常識と教養を身に着け、社会に出た後でも、自分の仕事に関する学びに結び付けることができる。
論理的思考力を養成し、与えられた課題に対して論理的な解決方法を導き出し、それを口頭で伝えることができる。

授業のながれ

オリエンテーション（授業概要、注意事項、成績評価などに関する説明）
システムとしての組織　
キャリア・デザインについて　
企業と市場の関わり　
組織の不祥事はどのようにして起こるのか　
コンフリクトとパワーの関係　
取引コスト理論とは　
組織アイデンティティの構築と意味　
資源依存理論　
組織と標準化の戦略　
組織とリーダー・シップ　
インセンティブとは何か？複数の人間モデルの提唱　
競争戦略とマネジメント(1)　
競争戦略とマネジメント(2)　
まとめ　

準備学習の内容・学ぶ上での注意

「組織」という言葉には企業や政府機関、大学など、社会を動かす様々な存在が含まれている。受講者は講義中の内容や資料だけでなく、日常生活で様々なニュースや新聞に積極的に目を通すことで(毎日5分程度)、より実践的な実りが期待できる。また、本講義ではディスカッションやディベートが必要となるシーンもあるため、ある程度の積極性が必要とされる。私語等、他の履修生の迷惑となる行為に対しては、履修資格の剥奪を含め厳格に対応する。講義ごとの事前学習は特に必要ないが、講義後、言及された重要なポイントに関しては20~30分ほどの復習が望ましい。

本科目の関連科目

成績評価の方法

期末試験（筆記・Web・レポート・最終授業内）	60％
授業内でのレポート・課題等	40％
その他	0％

講義内で複数回ミニレポートを課し、定期試験とあわせて評価を行う。

テキスト

□テキストを使用する
■レジュメを使用する
□未定（最初の授業で指示する）