| 科目名 | 経営組織 |
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| 単 位 数 | 学年配当 | 開講期間 | 担 当 教 員 |
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| 4 | 2 | 通年開講 | 関口 和雄 |
| テーマ |
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| 現代の組織の行動とダイナミズムを理解する！ |
| 科目のねらい |
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＜キーワード＞ 協働システムとしての組織の成立と組織の3要素 組織の構造化、組織プロセス、組織の進化 営利組織と非営利組織の比較分析 組織・集団・個人 営利組織と非営利組織 ＜内容の要約＞ 私たちは、日々、さまざまな組織と関係して生活しています。病院、国家・行政機関、学校、企業、ボランタリー組織、その他にも数多くの組織とのかかわりを持っています。組織との関わりを抜きにしては生きていくことはできないといえます。本講義では、そうした組織の行動やメカニズムを理解する基礎を学び、企業組織をはじめとしてさまざまな組織の特徴とダイナミズムをとらえて、現代の経済・社会と組織がかかえる問題を考えていくことを目指します。 組織の現象をとらえる理論には、さまざまな領域から接近法がありますが、この講義では、企業における経営組織論を出発点として取り上げ、組織の基本的な特性について理解を進め，環境・戦略と組織との関係，組織の構造とプロセス，組織と個人の関係や組織文化などの基礎を学んでいきます。 ＜学習目標＞ 組織の成立要件と組織の構造化といった仕組みの基礎を理解できるようになる。 組織の進化、組織の変革といった組織の存続・発展の要件を理解できるようになる。 組織と個人にかかわるも問題をとらえられて考えることができるようになる。 営利組織と非営利組織の違いと組織の特徴を理解できるようにする。 |
| 授業のながれ |
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オリエンテーション：現代の社会と組織、組織とは何か？組織の定義 組織成立の基本的要件：組織目標、組織均衡、権限と権威、有効性と能率 組織構造とは何か？ 組織構築の基本枠組み 組織構造が決まると何を規定するのか！ 日本企業の経営と組織の特質 製造業の組織・流通・サービス業の組織 ヒューマン・サービス組織の特質 医療サービスの組織とマネジメント 介護・福祉サービスの組織とマネジメント NPO・ボランタリー組織のマネジメント 公的セクターの組織 環境変化と組織の機能不全 組織の機能不全：個人・集団との関係 組織イノベーションへの挑戦 中間まとめ 組織と環境：オープン・システム、環境適合、市場・技術 組織と意思決定：問題解決、限定合理性 組織規模と官僚制化：官僚制組織の特質、逆機能 制度と組織：制度的環境、正統性、制度への適応 組織デザイン：職能別組織、事業部制組織、マトリックス組織 組織戦略：戦略と構造、多角化戦略、競争戦略 組織文化：コーポレート・カルチャー、エクセレント・カンパニー、日本的経営 組織学習と学習する組織 組織化の組織論：K.ワイク、H.ミンツバーグの組織論、ネットワーク組織 組織と個人：モチベーション、コミットメント 組織と個人：葛藤、ストレス、感情労働 組織と集団のダイナミックス：集団凝集性、人間関係、帰属と所属、同調と逸脱 チーム・ビルディング：高業績チーム、専門職組織 リーダーシップ 知識創造の経営と組織 |
| 準備学習の内容・学ぶ上での注意 |
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| 毎回の講義において、講義の内容や課題をまとめて提出してもらいますので、講義の流れと指示に沿って、事前に学習することを求めます。 |
| 本科目の関連科目 |
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| 経営戦略、経営管理、人材マネジメント |
| 成績評価の方法 |
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講義へ出席しで議論に参加し、課題のレポート試験によって総合的に評価する。 |
| テキスト |
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| □テキストを使用する ■レジュメを使用する □未定 （最初の授業で指示する） |
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