| 科目名 | 貧困と開発 |
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| 単 位 数 | 学年配当 | 開講期間 | 担 当 教 員 |
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| 2 | 3 | 後期開講 | 余語 トシヒロ |
| テーマ |
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| 開発政策の有効性に関わる組織の役割 |
| 科目のねらい |
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＜キーワード＞ ルーチンとノンルーチン 将来計画 ＜内容の要約＞ 開発制度のあり方と４つの組織モデル、及びそのヒィージビリティ。 ＜学習目標＞ 目的と状況に応じた組織デザインの能力を高めることができる。 開発組織の財務計画を立てることができる。 |
| 授業のながれ |
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開発における行政の役割 開発政策と組織(1) 開発政策と組織(2) 自成的対応モデル 構造的緊張モデル 合理的管理モデル 制度的統合モデル 財務計画の立て方(1)：計画を数値に換える 財務計画の立て方(2)：投資と利益計画の作成 財務計画の立て方(3)：現在値の計算 財務計画の立て方(4)：利益・費用比率と内部利益率の計算 財務計画の立て方(5)：代替案の検討 財務計画の立て方(6)：償還計画の立て方 財務計画の立て方(7)：責任の所在と透明性の確保 組織のデザインと提案 |
| 準備学習の内容・学ぶ上での注意 |
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| 特になし。 |
| 本科目の関連科目 |
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| 成績評価の方法 |
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授業内の課題（６〜７課題） |
| テキスト |
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| □テキストを使用する ■レジュメを使用する □未定 （最初の授業で指示する） |
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