科目名 | 経営管理 |
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単 位 数 | 学年配当 | 開講期間 | 担 当 教 員 |
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2 | 2 | 後期開講 | 柳 在相 |
テーマ |
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経営管理の諸理論と重要性を理解する |
科目のねらい |
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<キーワード> 科学的管理法 管理過程論 PDCAのマネジメント 動機付け理論 <内容の要約> 経営管理についての諸理論を体系的に吸収するよう、講義レジュメに従って講義を進めていく。 <学習目標> 科学的管理論が理解できる 管理過程論が理解できる PDCAのマネジメントが理解できる 動機付け理論が理解できる |
授業のながれ |
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経営管理論の生成 経営管理の重要性 科学的管理法(1) 科学的管理法(2) 管理過程論(1) 管理過程論(2) PDCAのマネジメント(1) PDCAのマネジメント(2) 動機付け理論(1) 動機付け理論(2) 動機付け理論(3) 日本的経営の編成原理(1) 日本的経営の編成原理(2) 日本的経営の限界 まとめの講義 |
準備学習の内容・学ぶ上での注意 |
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1。事前に配布資料などには十分に目を通すこと。 2。授業中には、積極的態度で臨むように努めること。 |
本科目の関連科目 |
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1。経営学 2。経営戦略 3。経営組織 |
成績評価の方法 |
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基本的には、出席状況と受講態度をベースとし、レポート及び期末テストの点数を加算するという方式をとる。 |
テキスト |
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□テキストを使用する ■レジュメを使用する □未定 (最初の授業で指示する) |
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