科目>
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経 営 管 理
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単位数 | 学年配当 | 開講形態 | 教員名 |
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テ|マ |
マネジメントの基礎を学ぼう
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科目のねらい
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【キーワード】
管理 マネジメント・サイクル モティベーション 意思決定 リーダーシップ <内容の要約> この講義では、 マネジメントの基本の基本を徹底的に学習する。 身の回りのことがマネジメントで説明できることから、 マネジメントの実践応力を高めることができるように、 ケースを使用しながら講義を進める。 <学習目標> 1. マネジメント・サイクルを構成するマネジメントの諸機能を理解する。 2. 組織と管理の関係を学ぶ。 |
授業のながれ
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1. オリエンテーション 2. マネジメントの本質 3. マネジメントの諸機能 4. 意思決定 5. 管理の成立と発展 6. 事例・1 7. 事例・2 8. 計画化の重要性 9. モティベーション 10. リーダーシップ 11. 仕事と責任と権限 12. コンフリクト・マネジメント 13. 企業のグローバル化 14. 予備日、 まとめ 15. 試 験 |
学ぶ上での注意・担当教員からの希望
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遅刻・私語・教室への頻繁な出入り等の授業を妨害する行為は禁止。 教室を寝室に使用しないこと。 受講上の諸注意等を最初の時間に行うので、 受講希望者は必ず 1 回目の講義から出席すること。 <本科目の関連科目> 「経営学」 「経営組織」 「経営戦略」 「国際経営」 |
成績評価の方法
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毎時間提出させる講義のまとめ等で、 出席状況を把握、 その内容で講義に対する理解度を評価。 真剣に取り組んでいないものには減点処置をする。
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テキスト |
□ テキストを使用する ■ レジュメを使用する □ 未定 (最初の授業で指示する) | 参考文献等はそのつど指示する。 |
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