| 経 営 管 理 |
| 単位数 | 学年配当 | 開講形態 | 教員名 |
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| テ | マ | マネジメントの基礎を学ぼう |
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| 科目のねらい |
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| <内容の要約> 【キーワード】 管理 マネジメント・サイクル モティベーション 意思決定 リーダーシップ <学習目標> 2. 組織と管理の関係を知ることができる。 |
| 授業のながれ |
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| 1.
オリエンテーション 2. マネジメントの本質 3. マネジメントの諸機能 4. 意思決定 5. 管理の成立と発展 6. モティベーション 1 7. モティベーション 2 8. リーダーシップ 1 9. リーダーシップ 2 10. 仕事と責任と権限 11. コンフリクト・マネジメント 12. 企業の社会貢献 13. 企業のグローバル化 14. 経営管理のまとめ 15. 試 験 |
| 学ぶ上での注意・担当教員からの希望 |
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| この講義ではマネジメントの基本の基本を徹底的に学習する。
身の回りのことがマネジメントで説明できることから、
マネジメントの実践能力を高める場であるという意識を持って受講してほしい。 <本科目の関連科目> 経営学、 経営組織、 国際経営 |
| 成績評価の方法 |
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毎時間提出させる講義のまとめ等で出席状況を把握。 その内容で、 講義に対する理解度を評価する。 この評価が 30%程度になり、 その他、 レポートと定期試験などで総合的に評価する。 |
| テキスト |
□ テキストを使用する ■ レジュメを使用する □ 未定 (最初の授業で指示する) |
参考文献等は、 そのつど指示する。 |
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