経 営 組 織 |
単位数 | 学年配当 | 開講形態 | 教員名 |
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テ | マ | 人と組織との関係を知る |
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科目のねらい |
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<内容の要約> 【キーワード】 組織 管理 個人 協働 コミュニケーション <学習目標> 2. 個人と組織との関係を知ることができる。 3. 戦略と組織との関係を知ることができる。 |
授業のながれ |
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1.
オリエンテーション 2. 組織とは何か 3. 組織の成立と存続 4. 意思決定 1 5. 意思決定 2 6. 組織文化 7. 組織構造と組織デザイン 8. いろいろな組織構造 1 9. いろいろな組織構造 2 10. 組織の戦略的変革とその必要性 11. 組織変革のプロセス 12. 非営利組織 13. 環境と組織の関係 14. 経営組織のまとめ 15. 試 験 |
学ぶ上での注意・担当教員からの希望 |
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経営組織の知識は、
日常生活の中でも十分役立つものである。
日常生活で経験する事柄を用いて講義を進めるので、
受講生も身近な話題の中でいろいろ思考してもらいたい。
常に、 問題意識を持って受講してほしい。 <本科目の関連科目> 経営学、 経営管理、 経営戦略 |
成績評価の方法 |
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毎時間提出させる講義のまとめ等で出席状況を把握。 その内容で、 講義に対する理解度を評価する。 この評価が 30%程度になり、 その他、 レポートと定期試験などで総合的に評価する。 |
テキスト |
□ テキストを使用する ■ レジュメを使用する □ 未定 (最初の授業で指示する) |
参考文献等は、 そのつど指示する。 |
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