科目名	経営学	時　限	木−1

単 位 数	学年配当	開講期間	担　当　教　員
2	1	前 期	武　上　幸之助

テ ｜ マ	企業の行動原理の解明

講義の概要・ねらい

企業の行動メカニズムと企業成長のダイナミズムについて、 理論的解明を行う。 また、 企業環境、 経営文化、 IT と経営革新などのトピックスとなるテーマを随時、 設ける。

講義のながれ

第 1 項目 企業経営とその形態／出資形態と経営形態の分離及び近代的経営の手法 第 2 項目 企業規模の拡大／資本集中と大企業の出現、 中小企業と経営合理化 第 3 項目 企業集中と系列化／寡占化と独占禁止法による公正な競争維持 第 4 項目 経営計画／経営方針と経営計画、 意思決定の理論 第 5 項目 経営組織／経営組織と職能、 水平的カルチャーと垂直的カルチャー、 経営組織の類型 第 6 項目 生産管理／生産管理、 作業管理、 TQC 品質管理、 資材管理、 ISO 取得

第 7 項目 販売管理／マーケティング、 市場調査と製品政策 第 8 項目 労務管理と人間関係論／賃金制度、 労使関係、 人間関係論 第 9 項目 財務管理／資本調達と運用 第 10 項目 経営コントロール／経営分析／事務管理 第 11 項目 企業活動の国際化／日本的経営／多国籍企業の経営問題 第 12 項目 事例研究

学習上の留意点

授業は、 将来の探求の可能性の扉です。 経営分野の学習で示唆が必ず得られます。 また推薦、 参考図書をよく読み、 各自、 関心を持って臨んでください。

成績評価の方法

出席及び定期試験またはリポート

使用テキスト

『国際経営戦略』 武上幸之助著　学文社

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