科目名	組織マネジメント論	時　限	水－2

単位数	学年配当	開講期間	担　当　教　員
4	2	通年	武　上　幸之助

テ｜マ	組織（メカニズム／ダイナミック）と人間行動（モラール／リーダーシップ）

講義の概要・ねらい

　組織論と人間行動を中心に、組織のメカニズムとダイナミズムと人間行動のフレームワークを学び、組織行動の原理と組織改革、その中での人間関係、人間行動、モラール（意欲）、リーダーシップ等を事例を通じて論じる。

講義のながれ

第 1 項目：組織の生成─組織構造とデザイン、組織コントロールシステムの合理性
第 2 項目：組織と人間─組織生成の沿革、効果、影響、理念と行動規範
第 3 項目：組織の構築─グループマネジメントとチームビルデイング
第 4 項目：組織とコミュニケーション─組織内・外コミュニケーション
第 5 項目：組織マネジメントと人間関係─人材評価、配置とインセンテイブの手法
第 6 項目：モチベーションと人間関係─X、 Y 理論、期待理論と環境決定理論
第 7 項目：モチベーションと組織─科学的管理手法
第 8 項目：リーダーシップと組織─リーダーシップスタイル、ステークホルダーと組織文化（価値観）
第 9 項目：組織の設計事例（1） ─事業部制組織
第 10 項目：組織の設計事例（2） ─プロダクトマネージャー
第 11 項目：組織の設計事例（3） ─マトリックス組織
第 12 項目：組織改革のムーブメント：人的資源管理と組織改革

学習上の留意点

・個人と集団の問題を、経営的視点から学びます。
・予めテキストに目を通し、各自、関心を持って臨んでください。
・公務員試験にも出題される内容です。

成績評価の方法

　リポート及び定期試験

使用テキスト

　『組織論』桑田、田尾有斐閣アルマ　
　他、配布プリント