科目名組織マネジメント論時限水−2教室102

単位数学年配当開講期間担当教員
42通年武 上 幸之助

テ|マ組織 (メカニズム/ダイナミック) と人間行動

講義の概要・ねらい
 組織論と人間行動を中心に、 組織のメカニズムとダイナミズムと人間行動のフレームワークを学び、 組織行動の原理と組織改革、 その中での人間関係、 人間行動、 リーダーシップ等を事例を通じて論じる。

講義のながれ
第 1 項目:組織の生成−組織構造とデザイン、 組織コントロールシステムの合理性
第 2 項目:組織と人間−組織生成の沿革、 効果、 影響、 理念と行動規範
第 3 項目:組織の構築−グループマネジメントとチームビルデイング
第 4 項目:組織とコミュニケーション−組織内・外コミュニケーション
第 5 項目:組織マネジメントと人間関係−人材評価、 配置とインセンテイブの手法
第 6 項目:モチベーションと人間関係−X、 Y 理論、 期待理論と環境決定理論
第 7 項目:モチベーションと組織−科学的管理手法
第 8 項目:リーダーシップと組織−リーダーシップスタイル、 ステークホルダーと組織文化 (価値観)
第 9 項目:組織の設計事例 (1) −事業部制組織
第 10 項目:組織の設計事例 (2) −プロダクトマネージャー
第 11 項目:組織の設計事例 (3) −マトリックス組織
第 12 項目:組織改革のムーブメント:人的資源管理と組織改革

学習上の留意点
・個人と集団の問題を、 経営的視点から学びます。
・予めテキストに目を通し、 各自、 関心を持って臨んでください。

成績評価の方法
 リポート及び定期試験

使用テキスト
 「組織論」 有斐閣アルマ (桑田、 田尾)



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