| 科目名 | 経営組織 |
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| 単 位 数 | 学年配当 | 開講期間 | 担 当 教 員 |
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| 2 | 2 | 後期開講 | 吉成 亮 |
| テーマ |
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| 人と組織との関係を知る |
| 科目のねらい |
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＜キーワード＞ 組織 管理 個人 協働 コミュニケーション ＜内容の要約＞ 経営組織の知識は、 日常生活の中でも十分役立つものである。 日常生活で経験する事例を用いて講義を進めるので、 受講生も身近な話題の中でいろいろ思考することができる。 ＜学習目標＞ １． 組織と管理の関係を通して、 組織についての基本的な考えを理解することができる。 ２． 個人と組織との関係を知ることができる。 ３． 戦略と組織との関係を知ることができる。 |
| 授業のながれ |
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１． オリエンテーション ２． 組織とは何か ３． 組織の成立と存続 ４． 意思決定 ５． 意思決定 1 ６． 意思決定 2 ７． 組織文化 ８． いろいろな組織構造 1 ９． いろいろな組織構造 2 10． 組織の戦略的変革とデザイン 11． 組織変革のプロセス 12． 非営利組織 13． 環境と組織の関係 14． まとめ① 15． まとめ② |
| 学ぶ上での注意・担当教員からの希望 |
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| 遅刻・私語・教室への頻繁な出入り等の授業を妨害する行為は禁止。 教室を寝室に使用しないこと。 受講上の諸注意等を最初の時間に行うので、 受講希望者は必ず 1 回目の講義から出席すること。 |
| 本科目の関連科目 |
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| 「経営学」 「経営管理」 「経営戦略」 |
| 成績評価の方法 |
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毎時間提出させる講義のまとめ等で、 出席状況を把握、 その内容で講義に対する理解度を評価。 真剣に取り組んでいないものには減点処置をする。 |
| テキスト |
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| □テキストを使用する ■レジュメを使用する □未定 （最初の授業で指示する） |
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