日本福祉大学　福祉経営学部

非営利組織論�U

単位数	学年配当	開講形態	教員名
2	2	半期	雨　森　孝　悦

テ｜マ	NPO のマネジメント

科目のねらい

【キーワード】 発展戦略　組織運営　協働　支援　改革  ＜内容の要約＞  　NPO 法人など市民活動団体のマネジメントの初歩を学ぶ。 組織の方向性をしっかり定め、 必要な資金を調達し、 人材を生かすにはどうしたらよいかということを、 組織の側および支援の側から見ていく。 これらはすぐれてマネジメント上の課題であり、 広い意味での福祉経営を志す人にとっては学ぶ意義があるだろう。 ＜学習目標＞  １． NPO のマネジメントの課題を理解する。 ２． NPO を取り巻く諸機関との関係の作り方について、 自分なりの考えをもつ。 ３． 行政改革と非営利組織との関係について理解する。

授業のながれ

１． NPO の発展戦略 ２． NPO の資源開発 ３． 組織運営 ４． NPO への支援の仕組み ５． 寄附行動 ６． NPO に関わる税制 ７． NPO を立ち上げる ８． 中間レポート ９． 企業と NPO の競争と協働 10． 行政とのパートナーシップ 11． 新しい非営利法人制度と NPO 12． 時事問題から 13． まとめと振り返り 14． 予備日 15． 試　験

学ぶ上での注意・担当教員からの希望

グループ学習、 ディスカッション、 レポートなど多彩な授業形態にして、 主体的な学びを重視する。 　 ＜本科目の関連科目＞ 　「非営利組織論�T」 「非営利組織会計」 「非営利マーケティング」

成績評価の方法

課題・小テスト レポート 中間試験 定期試験 そ の 他 ％ 20％ ％ 60％ 20％

出席をとる。 　授業態度の悪い学生は減点する。

テキスト	■ テキストを使用する □ レジュメを使用する □ 未定 （最初の授業で指示する）	雨森孝悦著 『テキストブック NPO』 東洋経済新報社　2400 円＋税

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