科目名	経営戦略論	時限	木−1	教室	102

単位数	学年配当	開講期間	担当教員
4	3	通年	武　上　幸之助

テ｜マ	経営戦略 （経営資源の最適分配） と経営イノベーション

講義の概要・ねらい

経営組織・企業の市場行動を中心に、 成長理論、 競争理論等、 戦略理論の基礎と応用を学ぶ。 また、 欧米と日本企業の戦略行動の比較などから、 戦略的発想の相違と成果を考察してみる。

講義のながれ

1. 戦略理論の理解 2. 市場戦略の分析 3. 販促・広告戦略：プル・プッシュ 4. 価格戦略：スキミング・ペネトレーション 5. 製品戦略：マーチャンダイジング 6. 流通戦略：ロジスティクス 7. IT （情報技術） と経営戦略 8. 戦略と経営イノベーション

学習上の留意点

企業と消費生活の接点分野の内容であり、 関心を持って臨むこと

成績評価の方法

出席、 レポートまたは定期試験

使用テキスト

武上幸之助 『多国籍企業と技術革新』 前野書店

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